Rajono meras Stasys Žvinys: “sprendimas dėl mero posto būtų dar sudėtingesnis...”

Paskutinysis pokalbis su rajono vadovu buvo... kadencijos pradžioje. Šiuokart kalbamės jai baigiantis, mūsų iniciatyva - tai akcentavo rajono meras Stasys Žvinys, pasiteisindamas, jog žmonės lai vertina darbus, kurie matomi, o ne pokalbius... 

-Baigiasi pirmoji jūsų merystės kadencija, neskaitant prieš tai buvusiosios pabaigos, kuomet atsistatydino pirmtakas. Įvertinkite šį laikotarpį, kaip savo politinės karjeros tarpsnį, kuriame konkrečiai dirbote savo krašto labui.

- Kiekvienam žmogui pirmieji žingsniai naujoje srityje yra nelengvi. Turėjau įvertinti administracijos darbo stilių, teko prie jos pozityvaus veikimo derinti savo poziciją, o savivaldybės administracijai reikėjo taikytis prie naujai formuojamų galbūt šiek tiek kitokių mero vadybos principų. Iš pradžių tai kėlė atitinkamos įtampos, būta emocijų, kritiško požiūrio. Tai tęsiasi iki tol, kol pelnai komandos pasitikėjimą savimi, savo idėjomis, formuojamais tikslais, veiklos skaidrumu, nesavanaudiškumu ir noru daryti taip, kad gyventume gražiau ir geriau. Ir šiandien dar nežinau, ar pelniau  komandos pasitikėjimą, tačiau tai nekeičia mano pozicijų būti reikliu, aktyviu, teisingu ir atsakingu, išlaikant gražiąsias žmogiškąsias savybes ir to reikalauti iš aplinkinių. Pirmą kadenciją galiu vertinti kaip didelį iššūkį sau ir šalia esantiems. Ir nesvarbu, ar tai buvo sunku, kartu dirbant pavyko daug ką nuveikti. 

Kaip teigiamybę pirmiausia vertinu administracijos struktūrinius pertvarkymus, kurių tikslas buvo darbinių funkcijų, atsakomybės ribų perskirstymas ir išryškinimas. Tai leido užtikrinti didesnį administracijos darbo efektyvumą, pamatuoti darbuotojų atsakomybės lygį ir kompetencijas, neprarandant laiko fiksuoti probleminius dalykus. Dabar yra tokia struktūra, kuri leidžia profesionaliai vykdyti funkcijas. To rezultatas - mums pavyko tinkamai suvaldyti ES lėšomis finansuojamų projektų vykdymą - mes sugebėjome pabėgti iš atsilikėlių ir rizikos grupės regione. Per pastarąjį programavimo periodą pavyko įsavinti apie 40 mln. įvairiomis formomis pritrauktų investicijų.  Šioje srityje šiandien turime neblogą rezultatą ir tai yra tarybos, administracijos komandinio darbo  rezultatas. Mūsų rajono savivaldybės pasirinkta strategija ir tikslai buvo šiek tiek kitokie negu, pavyzdžiui, Anykščių rajono savivaldybės, jie buvo suformuoti ankstesnės tarybos -gerinti gyvenamąją aplinką, gyvenimo kokybę, kuriant tam reikalingą infrastruktūrą (gatvių, šaligatvių, sporto aikštynų, parkų, bendruomenės reikmėms skirtų patalpų renovacija) ne tik Molėtų mieste, bet ir tolygiai kaimo teritorijose, didesnėse seniūnijų gyvenvietėse. Tuo tarpu kaimynai kūrė turizmo infrastruktūrą, daugiausia miesto teritorijoje  turėdami tikslą  iš pramogų, atrakcijų  uždirbti pinigus. Kuris kelias teisingesnis, parodys ateitis.  Manau, kad naujajame 2014-2020m. finansavimo periode  mūsų savivaldybės taryba, administracija kels tikslus, kad mūsų turimoje infrastruktūroje rastųsi naujų bei patrauklių objektų, būtų kuriama pridėtinė vertė ir iš to gautume atitinkamą naudą. O dabar turėtume džiaugtis tuo, ką sukūrėme, nes Molėtai per tą laikotarpį pasikeitė esmingai gerąja prasme. Dar viena teigiamybė - išjudintas daugiabučių namų modernizavimo procesas.Modernizavimo nauda žmonės  niekada nepatikės, jeigu tuo netikės vadovai.

 

Daugiau skaitykite „Vilnies“ nr. 59 rugpjūčio 1 d.